Czym jest System Zarządzania Jakością w motoryzacji według normy IATF 16949?

System zarządzania jakością wg normy IATF 16949 obowiązuje w zakresie projektowania produkcji, montażu oraz serwisu produktów motoryzacyjnych. Norma ta została opublikowana 1 października 2016 roku, zastępując normę ISO/TS 16949, zawiera ona rozszerzenie normy ISO 9001.

Miejsce normy IATF 16949 w systemie zarządzania jakością

System zarządzania jakością nie jest obowiązkowy, jednak staje się niezbędny dla tych przedsiębiorstw przemysłu motoryzacyjnego, które chcą zwiększyć swoją konkurencyjność zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Członkowie IATF narzucają swoim dostawcom konieczność stosowania norm IATF 16949, stąd jej uniwersalny charakter. Wdrożenie normy IATF 16949 pozwoliło na ujednolicenie międzynarodowych standardów w systemie zarządzania jakością przemysłu motoryzacyjnego przez wyeliminowanie potrzeby wielokrotnych certyfikacji w przypadku kontaktów między zagranicznymi podmiotami.

Korzyści związane z wdrożenia systemu zarządzania jakością wg normy IATF 16949

Wprowadzenie normy IATF 16949 umożliwiło lepsze dopasowanie do wymagań koncernów z branży motoryzacyjnej; doskonalenie własnego wizerunku przedsiębiorstw; podszkolenie kadry pracowniczej poprzez poszerzenie ich wiedzy i świadomości; zwiększenie skuteczności zarządzania; zredukowania strat, a także kosztów związanych z awariami bądź skargami konsumentów. Dodatkowe zalety to podwyższenie standardu jakości produktów i usług motoryzacyjnych zgodnych z międzynarodowymi normami jakości; wzrost efektywności i zyskowności prowadzonych przedsiębiorstw; wprowadzenie stałych metod kontroli jakości oraz szybkie reagowanie na niezgodności w oferowanych produktach czy usługach i podejmowanie natychmiastowych działań w celach naprawczych. Chcesz być na bieżąco ze zmianami w normach i certyfikatach? Odwiedź stronę https://pro.bureauveritas.pl/.

Najważniejsze zmiany po wprowadzeniu normy IATF 16946

Normy IATF 16969 wprowadziły strukturę wysokiego poziomu zarządzenia, pozwoliły na sprecyzowanie wymagań dla dostawców, na zarządzenie ryzykiem i możliwościami, wprowadziły metodologię APQP i uszczegółowiły wymagania dotyczących audytów wewnętrznych.

[Głosów:1    Średnia:5/5]